経営戦略,マーケティング,IT活用のトータルコンサルタント　アオヌマ経営情報研究所 青沼泰彦

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経営用語集【ケイパビリティ派】

ケイパビリティ派

アメリカの経営学者J.バーニー(1954-)が，リソースベースドビュー(RBV)，VRIOフレームワークなどの考え方を,『企業戦略論』(Gaining and Sustaining Competitive Advantage,1997)のなかで提唱した．

リソースベースドビュー(RBV: Resource-Based View)

• 企業の競争優位が，製品やサービスそのものではなく，企業が独自に持つ資源(リソース)から生まれるという考え方
• 企業内部の資源に着目し，自社の強みを最大限に活かすことで，持続的な競争優位を築くことを目指す
リソース(資源)の例
• 有形資産・・・工場，設備，土地など
• 無形資産・・・ブランド，特許，ノウハウ，企業文化など
• 人的資源・・・従業員のスキル，経験，知識など

VRIOフレームワーク
企業の強みを，経済的価値（Value），稀少性（Rarity），模倣困難性(Inimitability)，組織（Organization）の観点から評価し，「真の強み(Core Competence)」を見極めるための手法．

M.ポーターを中心とする市場ポジショニング派が「いかにして競争に打ち勝つか」という視点を重視するのに対し，ケイパビリティ派は企業が持つ独自の能力こそが持続的な競争優位の源泉であると主張している．